Personaltrennungsberatung

Trennungen von Mitarbeitenden gehören zu den schwierigsten Aufgaben für Geschäftsführungen und HR-Verantwortlichen. Sie betreffen nicht nur einzelne Personen, sondern wirken sich auf das gesamte Unternehmen aus – auf Führungskräfte, Teams, Unternehmenskultur und Arbeitgeberimage.
In unserer Personaltrennungsberatung unterstützen wir Sie dabei, Trennungsprozesse strukturiert, respektvoll und wirtschaftlich sinnvoll zu gestalten. Wir begleiten Sie bei der Vorbereitung, Kommunikation und Nachbetreuung – im Interesse Ihres Unternehmens, der Betroffenen und der verbleibenden Teams.

Unsere Unterstützung im Trennungsprozess

Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen ein klares Vorgehen für Trennungssituationen und beantworten die entscheidenden Fragen:

Wie kann eine Trennung respektvoll gestaltet werden?

Wie bereiten wir Führungskräfte auf schwierige Gespräche vor?

Wie bleibt die Stimmung im restlichen Team stabil?

Wie schützen und stärken wir unser Arbeitgeberimage?

Ein zentraler Schwerpunkt liegt auf der Kommunikation vor, während und nach der Trennung. Wir unterstützen Sie bei der Vorbereitung von Trennungsgesprächen, bei der internen Kommunikation gegenüber Teams und Führungskräften sowie bei der externen Wirkung – etwa im Hinblick auf Arbeitgeberbewertungsplattformen und den Bewerbermarkt.
Wer Mitarbeitende fair verabschiedet, sendet ein starkes Signal an die verbleibende Belegschaft und an zukünftige Fachkräfte.

Faire und wirtschaftlich sinnvolle Trennungspakete

‍

Weiterbildungen oder Qualifizierungen
Mitarbeitende können während der Freistellungsphase beruflich sinnvolle Weiterbildungen absolvieren. Dies steigert die Chancen auf dem Arbeitsmarkt und nutzt die Zeit effektiv.
Nutzung öffentlicher Förderprogramme
Durch passende Förderungen können Weiterbildungskosten und teilweise auch das Arbeitsentgelt übernommen werden. Das senkt die Kosten für den Arbeitgeber spürbar.
Geförderte Coachings zur beruflichen Neuorientierung
Individuelle Coachings beispielsweise zur beruflichen Orientierung und Bewerbungsstrategie sind häufig hochgradig förderfähig. Dies ist ein starkes Zeichen von Wertschätzung und Verantwortung.

Ergebnis für Ihr Unternehmen

Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen ein klares Vorgehen für Trennungssituationen und beantworten die entscheidenden Fragen:

Klare Grundsätze für wertschätzende Trennungen

Faire und wirtschaftlich sinnvolle Trennungspakete

Nutzung geeigneter Förder- und Unterstützungsangebote

Eine Kommunikationsstrategie, die Vertrauen schafft und das Arbeitgeberimage schützt

So reduzieren Sie Kosten und Risiken, stärken Ihre Unternehmenskultur und zeigen Verantwortung – auch in schwierigen Situationen.
Wertschätzende Trennungen sind kein Widerspruch zu wirtschaftlichem Handeln, sondern ein entscheidender Faktor für Vertrauen, Arbeitgeberattraktivität und nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Trennungen professionell, fair und wertschätzend gestalten

Unsere Unterstützung im Trennungsprozess

Faire und wirtschaftlich sinnvolle Trennungspakete

Ergebnis für Ihr Unternehmen

Kontaktieren Sie uns jetzt für eine kostenlose Erstberatung!

Setzen Sie sich mit uns in Verbindung